【今日のランチミーティング】


毎週火曜日にお弁当を食べながら、

ユーハイム全員でミーティングを行います。


お昼休みを削っているにもかかわらず、

全員真剣に、挙げられた議題や課題に対して、

それぞれ意見を出し合いながら約1時間。


時には目の前の案件について、

時には啓発や学習の時間、

場合によっては『会社理念』の確認など、

様々な切り口で定期的に行っています。


“無駄な会議は開くべきではない。”

そんな論調のサイトやビジネス本が多くありますが、

我が社は時代に逆行しているのでしょうか。


スタッフが自発的に始めた、

『朝の勉強会』


新規事業などについて話し合う、

『社長会』


これらもそれぞれ15分だけですが、

始業前に週一ペースで開かれておりまして、

続けることの価値と言いますか、

そんなことを共有ながら臨んでいます。


議題を探してくることも私にとっては重要で、

準備不足が否めないこともありますが、

全員、飽きずに参加してくれてます。


つい先日のスタッフ・冨田のブログにも、

『PDCA日報』について触れられていましたが、

読んで字のごとく毎日取り組む“日報”なので、

出勤日には必ず書いてもらっていまして、

当日分だけでなく、翌日の予定まで入力するルール。

ある本を参考にして始めたのですが、

ここだけのお話、「みんなよくやっているなー」と、

改めて感心させられます。


私からのコメント、

何日か溜めてしまうこともしばしばあるにも関わらず。


今の時代だと、

たぶん嫌がられる作業だと思いますが、

毎日コツコツ、

不平不満も言わずに、

少しずつ成果に繋がっているような、

そんな風に見守っています。

(過去には日報を拒否する社員もいましたが、
　懐かしいですし、改めて今の状況に感謝です。)


ある、デリケートな悩みを抱えておりまして、

本日のミーティングで議題にしたのですが、

それぞれの意見を聞かせてもらいまして、


『社長が感じたとおり、
　
　社長が決めたとおりに、

　進めていくべきだと思いますよ。』


普段はみんなの背中を私が押しているような、

すっかりそんな気でいましたが、

いざという時には大きく賛同してくれる、

私が使いこなせる拙い日本語では、

到底表現しきれない、

そんな思いで一杯になりまして、

後悔の無いようしっかり準備して、

出来る限り自然体で取り組もうと、

素直に心の奥底から感じました。


そんなお話でした。


PS：写真は、4月から娘がお世話になる街。

　　駅からさほど遠くないところに海岸があります。

　　これだけで、場所までわかる方々はいらっしゃるのでしょうか。


湯田